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其实，每一个公司都有文化价值观，对中小企业来说，实际上就是老板的文化价值观。阿里的文化价值观当年是马云跟他的18个罗汉共同经历那么多事情共同塑造的，不是我的文化，很多人误会以为Savio把文化带到阿里巴巴，是完全错的。文化已经有了，当时我们做的只是花了7个小时的时间把它过滤出来，提炼出来，把过去的东西都沉淀下来。

那时大家都隔离在住处，一天三餐都是别人送过来的，外面有一个锁，把里面的人锁起来。锁起来的人，有些是跟父母一起，有些是夫妻，有些是共同租公寓的同事而已，这是非常特别的一个情况。被隔离的杭州是阿里巴巴的总部，外地还有十几个办事处，主要是销售同学。总部的职能不能瘫痪，否则整个公司就没法运转了。

在国内民营企业界，刘永言、刘永行、陈育新（刘永美）和刘永好四兄弟是代表性人物，刘氏兄弟的创业故事，很多人都耳熟能详。四兄弟中，被称为“饲料大王”、“养殖大王”现年67岁的刘永好最被外界所熟知。经过36年的发展，他一手创立的新希望，已从一家饲料业的龙头企业，发展成为一个涉及食品与农牧、乳业与快消、地产与文旅、金融投资等多种业态的综合性企业集团，旗下拥有银行、证券、科技金融和基金等多种金融业态。2017年，新希望集团全年销售额已突破千亿元，迈上新台阶。

2012年12月，人保集团登陆港交所，成为第一家整体上市的大型国有保险金融集团，也创下了当年港股市场最大IPO。时任人保集团董事长吴焰表示，待A股市场出现好转时，人保集团将在A股上市。作为人保集团（当时为人保控股）改制的主导者，吴焰力推人保集团整体上市，并引入社保基金作为战略投资者，最终在H股挂牌上市。2017年12月，吴焰调任全国社保基金理事会副理事长，时任人保集团总裁廖建民接班。

处置非法集资部际联席会议办公室表示，上半年监管部门主动排雷，持续整顿金融乱象，坚决打击非法集资等非法金融活动，积极推动全链条治理，有效控制风险，有力维护了社会大局稳定。一是主动出击精准拆弹，有力有序处置一批大案要案。各省（区、市）党委、政府把处置非法集资风险摆在突出位置，统筹谋划，精心组织，大力开展“排雷行动”。上半年全国新立非法集资案件2978起，同比上升18.5%；涉案金额2204.5亿元，同比增长128.8%。一些积累多年的风险得到化解，一批久拖未决的案件得以处置。在查办案件中，各地各部门高度重视维护稳定，不断完善体制机制，压实属地责任，积极回应诉求，引导群众依法理性维权，严防风险外溢传导。

以天神娱乐为例，作为2018年业绩变脸股中的最大雷，天神娱乐就栽在了商誉减值上。彼时，对于公司业绩修正的主要原因，天神娱乐就曾表示对企业合并形成的商誉计提商誉减值准备约49亿元；对参与设立的并购基金出资份额计提减值准备8.2亿元，并对优先级和中间级合伙人的出资份额和收益承担回购或差额补足义务，预计超额损失15亿元；对联营、合营企业及其他参股公司股权投资计提减值准备约7.5亿元。